发电权交易结出硕果　　目前，二氧化硫排污权交易在我国电力行业进一步发展的空间已经不大。

煤电联动机制作为一种成本传递机制，其核心是在保持两个行业均衡关系的前提下，传递成本冲击，确保电力行业服务的稳定性和财务的安全性。计划电与市场煤并存的双重价格体系，再加上煤炭和电力市场化改革进程的不同步，使得实际操作中以哪个时期的电煤价格作为计算基准进行选择存在很大争议，也使得电、煤双方关系理顺的基础难以实现，再加上煤矿与电厂之间情况的个体差异，使电煤基准价格确定的难度进一步加大。

这一意见的公布，预示着我国新一轮煤电价格形成机制改革的破题。其次，煤电联动机制承载了较多的非成本目标，使其成本传递功能难以顺利传导。首先，我国煤电联动机制缺乏均衡的起点，从而使电煤基准价格难以确定。而目前实行的煤电价格联动已经演变成了以联动的方式平衡煤、电利益集团的压力，成为产业间利益平衡和再分配的手段。12月15日，国家发改委公布《关于完善煤炭产运需衔接工作的指导意见》，指出我国将进一步推进煤电价格形成机制改革，理顺煤电价格关系。

不过,煤电联动政策的实施，一开始就存在着先天的制度缺陷，注定了其在运行过程中困难重重。考虑到当前电厂库存、港口库存、煤企产量和铁路运力等因素，明年煤价上涨的概率极大，预计涨幅会在5％至10％之间，极有可能突破联动的触发基准线。预计上市后30%-40%的流通股就可以偿还大部分的银行贷款。

王信表示，通过子公司澳思达从澳大利亚贷款十分划算，因为当地的贷款利率比国内的存款利率还要低。2010年FELIX的产量将达到1500万吨，预计2-3年以后，产量将突破2000万吨。厚煤层的回采率一般低于50％，有的甚至低于30％，浪费严重。两个在建的煤矿规模都很大，1000万吨的露天煤矿将在2010年开始试生产，还将开工建设350万吨的井工矿井和3500万吨级码头。

经过兖州煤业的技术输出和改造，彻底解决了煤炭自燃以及深层开采问题。王信还表示，并购后的FELIX将会按照市场化的原则，追求企业效益最大化，出口并不限于中国，还将销往日本、韩国和欧洲等国家和地区。

随着开采煤层深度的增加，澳大利亚能源部采矿协会一直在推动井工开采，提高煤炭回收率。2009年产量470多万吨，净利润16亿元。经过3次申请，澳大利亚政府终于在10月23日有条件地批准了这笔交易。同样是2000万吨级的特大型煤矿，国内往往需要七八万人，而FELIX只有不到1000人。

陆克文对综采放顶煤专利技术十分感兴趣，称赞其是适用于澳大利亚、最好的采煤技术。2009年8月，澳大利亚总理陆克文在参加夏季达沃斯领袖论坛期间，4次会见了王信。2009年8月，兖州煤业以其在澳大利亚的全资子公司澳思达，以33.33亿澳元（约合人民币189.51亿元）的代价，收购FELIX全部股权。陆克文四次接见兖州煤业收购FELIX时并不被市场看好，在谈判的关键时期爆发的力拓案，给这起国内企业在澳大利亚最大的并购案蒙上了一层阴影。

王信告诉记者，南田煤矿是一个历史上曾多次出现安全事故的矿井，因无法解决煤炭自燃，曾经5度转手，甚至面临破产。并于12月底完成了FELIX全部股份过户手续。

凭借着这样的诚意和面对面的沟通，兖州煤业最终取得了各方的信任。南田煤矿2008年实现利润1.1亿澳元，2009年的利润也接近1亿澳元，被澳大利亚政府评为安全最好的矿井。

在王信看来，这根本不是个问题，他透露说，兖州煤业将只向FELIX派出十几个人的团队，主要由技术和管理人员组成，员工将采取属地化原则。煤炭回收率提高了50%-80%，产量增加了3倍以上，兖州煤业的技术在澳大利亚已经形成了品牌效应，得到了澳大利亚政府、企业界和行业协会等方方面面的认可。2009年的最后一天，兖州煤业发布公告称，澳大利亚菲利克斯资源公司（以下简称FELIX）将自当地时间12月30日停市以后，正式从澳大利亚证券交易所退市。此次收购完全是资本运作的成果，收购资金全部来自当地资本市场的融资，没有动用企业的流动资金。前期煤层埋藏浅，多采用露天开采，一般只开采到4-6米。至此，中国企业在澳大利亚的最大一笔收购案尘埃落定。

对此，王信表示：以往国内企业收购外方资产，都是通过律师和投行去谈判交涉，收购方自己并不出面。王信表示，澳思达的开采已经深入到1000米以下，而当地其他矿井最多开采到400-500米。

达产以后，效益将十分可观，按照现在的市场价格计算，每年的净利润将达到40亿元。届时将把原来3200万澳元购买的南田矿井打包装入上市公司。

这标志着兖州煤业国际化迈出重要步伐，FELIX将成为兖州煤业的5大煤炭基地之一。随后不久，该项目分别在10月、12月获得了山东省国资委和国家发改委等有关部门的批准。

这样兖州煤业将通过资本运营实现对一家成长性非常好的、2000万吨级特大矿井的收购。在这一背景下，兖州煤业具备优势的分层开采技术备受瞩目。兖矿集团董事局副主席、总经理，兖州煤业董事长王信在接受记者采访时表示，兖州煤业是抓住了国内拉动内需和国际资源低价位运行的机遇，凭借最大的诚意、品牌和技术优势，以资本运作的方式，成功收购FELIX全部股权。王信介绍说，兖州煤业是我国向国外输出开采技术最多的企业，综采放顶煤液压支架技术是兖州煤业综采放顶煤生产工艺的核心，拥有60多项国内外专利，解决了目前世界厚煤层开采的技术难题，是中厚煤层开采的首选技术

凭借着这样的诚意和面对面的沟通，兖州煤业最终取得了各方的信任。陆克文对综采放顶煤专利技术十分感兴趣，称赞其是适用于澳大利亚、最好的采煤技术。

两个在建的煤矿规模都很大，1000万吨的露天煤矿将在2010年开始试生产，还将开工建设350万吨的井工矿井和3500万吨级码头。至此，中国企业在澳大利亚的最大一笔收购案尘埃落定。

并于12月底完成了FELIX全部股份过户手续。经过兖州煤业的技术输出和改造，彻底解决了煤炭自燃以及深层开采问题。

同样是2000万吨级的特大型煤矿，国内往往需要七八万人，而FELIX只有不到1000人。早在2004年，兖州煤业曾以3200万澳元收购澳大利亚金皮尔下属南田煤矿，后命名为澳思达公司。届时将把原来3200万澳元购买的南田矿井打包装入上市公司。目前，FELIX退市工作正在进行中，到2010年下半年将重新开始包装，到2011年将实现再上市。

王信表示，澳思达的开采已经深入到1000米以下，而当地其他矿井最多开采到400-500米。王信告诉记者，南田煤矿是一个历史上曾多次出现安全事故的矿井，因无法解决煤炭自燃，曾经5度转手，甚至面临破产。

这标志着兖州煤业国际化迈出重要步伐，FELIX将成为兖州煤业的5大煤炭基地之一。对此，王信表示：以往国内企业收购外方资产，都是通过律师和投行去谈判交涉，收购方自己并不出面。

前期煤层埋藏浅，多采用露天开采，一般只开采到4-6米。兖矿集团董事局副主席、总经理，兖州煤业董事长王信在接受记者采访时表示，兖州煤业是抓住了国内拉动内需和国际资源低价位运行的机遇，凭借最大的诚意、品牌和技术优势，以资本运作的方式，成功收购FELIX全部股权。